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Harley-Davidson, ve al piso Hardwire

línea dura

El nuevo CEO Jochen Zeitz, que sucede a Matthew Levatch, se hizo cargo de Harley-Davidson a principios de 2022 con un enfoque en «revisar» los objetivos y la estrategia a través del programa «The Rewire». El siguiente paso, como anunció el propio Zeitz, sería imaginar un proyecto de cinco años de mayor alcance a través del programa de «línea dura». Hoy, la Cámara de Representantes de EE. UU. finalmente explicó su alcance y estrategia con más detalle. El enfoque para 2022-2025 estará en Amplíe la audiencia de clientes y audiófilos con un rango HD ampliado También en el campo de la segmentación.Si bien continúa invirtiendo en los activos «principales» de Harley, esencialmente Tours y Cruceros, la nueva dirección se centrará en los coches usados ​​y, obviamente, se centrará en los vehículos eléctricos mediante la creación de una línea dedicada. Y eso no es todo: dado que el presupuesto necesita una «recuperación» importante, otro aspecto importante del plan de Hardwire se refiere en particular a la estructura accionaria de Harley-Davidson. Zeitz, por su parte, parece tener la intención de extender la equidad a los empleados al subsidiar la participación de unos 4.500 trabajadores, se entiende. Alcanzar los objetivos anteriores ha sido difícil dado el difícil pasado de la marca, perdiendo gradualmente parte de su mercado en los últimos años, y un período igualmente difícil debido a la emergencia sanitaria, lo que claramente subraya las intenciones de Harley: el regreso de Davidson al mercado posición importante. Gran marca mundial. Para los mercados emergentes como India y China, queda por ver cómo la estrategia implementada por la compañía funcionará en la práctica, la compañía se ha estado enfocando (no solo) durante algún tiempo…

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